測試外包管理是指在外部測試服務提供商和公司內部測試部門之間進行協調和管理，以確保測試工作的順利進行和有效實施。

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測試外包管理的主要內容包括：
供應商選擇：選擇符合公司需求的外部測試服務提供商，需要考慮其資質、經驗、技術實力、服務質量等方面。
合同簽訂：與供應商簽訂測試服務合同，明確雙方的權利和義務，包括測試范圍、時間表、費用、保密協議等。
測試計劃和方案制定：與供應商一起制定詳細的測試計劃和方案，包括測試目標、測試范圍、測試方法、時間安排等，確保測試工作覆蓋公司產品的所有方面。
測試執(zhí)行和監(jiān)控：監(jiān)督和控制測試計劃的執(zhí)行過程，確保測試工作的順利進行，同時對測試結果進行統(tǒng)計分析，以便發(fā)現和糾正潛在問題。
質量評估和改進：根據測試結果和客戶反饋，對產品進行質量評估，并制定相應的改進措施，不斷優(yōu)化和提高產品質量和服務水平。
總之，測試外包管理需要做好供應商選擇、合同簽訂、測試計劃和方案制定、測試執(zhí)行和監(jiān)控以及質量評估和改進等方面的工作，以確保測試工作的有效性、可靠性和穩(wěn)定性。